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企業如何有效管理倉儲貨架

發布日期:2021-05-27 人氣:510 返回列表

    對倉儲貨架進行科學有效的管理,就是要根據消費者的購買決策、貨物品種和品牌的市場需求,結合貨物的銷售比例,運用科學的分析方法,確定倉儲貨架的陳列位置和平面布局,優化倉庫、超市的貨架空間分布,使有限的貨架空間創造最佳的銷售效益。因此,企業如何做到對倉庫貨架進行有效管理?

科學管理貨架應遵循以下三個原則。

  第一,清楚地標志儲存位置:首先對倉庫貨架上的儲存區域進行詳細劃分,并對其進行編號,以便每個待儲存的貨物都有一個存放位置。儲存物品的位置必須清楚,并且經過儲位編碼,不能是邊界模糊的地方,如走道、樓上、拐角或某物品旁邊等。倉庫人員要明白一點,就是倉庫的通道不能作為儲藏室使用,雖然短期內會有一些方便,但是這樣會影響到貨物的進出,違反貨架科學管理的基本原則。

  第二,有效定位貨物:根據不同貨物保管方式的差異,每一種貨物都應確定合適的貨架存放單元、存放策略和存放分配規則,并考慮貨物的其他存放情況,將貨物有效配置放在先前規劃的存放位置,流通速度快的貨物一般應存放在出口附近,同時也要注意不同貨物應有效的、科學的分區存放,如食品不能與洗滌劑貨物放在一起,有些危險貨物應放在安全的地方,以減少潛在的危害。

 

  第三,及時更新變化:當貨物被有效地配置到計劃好的倉庫貨架存放位置后,下一步的工作是維持倉庫貨架存放位置,即貨物無論是由于揀取貨物,還是由于淘汰貨物,還是由于其他操作的影響,使其位置或數量發生變化時,都必須及時記錄變化情況,保證記錄與實際數量完全相符,這樣才能進行有效的管理。因為這種變更登錄的工作非常繁瑣,所以倉庫管理人員在繁忙的工作中會感到無所適從,因此這一原則成為了倉庫貨架優化管理中最困難的部分,也是當前各個倉庫管理作業成敗的關鍵。


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