2020年，突如其來的新冠疫情對經濟發展造成了極大的影響，尤其是對一些中小微型的私企，面臨著很大的生產經營壓力，節約成本，是2020年每個企業都十分重視的。

但對于一些有采購倉儲貨架計劃的企業來說，為了正常的生產運營，采購倉儲貨架是必須的。那么在目前艱難的大環境下，采購倉儲貨架時如何節約采購成本，減輕企業負擔呢？

下面歐亞德集團給您一些合理的建議，幫助您降低采購成本，共克時艱，一起挺過這個艱難的時期。

1. 明確自身倉儲需求
非常時期，大部分企業都會考慮在滿足生產運營的情況下能夠盡量減少或者壓縮采購需求。這種情況下，就需要企業對自己倉庫的情況和倉庫的存儲需求作出清晰明確的規劃。比如存儲貨物的種類、體積、出入庫頻率，企業最迫切的需求是什么，是多放貨、提升倉儲空間利用率，還是提升存取貨效率、節約人力等。在資金充裕的情況下，倉儲規劃可以同時兼顧所有的需求，但在特殊時間，如果企業采購資金有限，只能先考慮滿足最迫切的需求。明確自身倉儲需求，有利于下一步跟倉儲貨架供應商的溝通，供應商會根據客戶需求來設計合理的倉儲方案。明確企業自身倉儲需求，需要倉庫管理部門、使用部門、生產部門、采購部門等多部門溝通。

2. 定制合理的倉儲方案
企業倉儲需求明確后，需要設計規劃詳細的倉儲方案。對于有條件的公司，方案可以自己來做，這個過程對于人員的要求還是很高的，需要了解倉儲設備相關知識、空間合理布局等。不具備條件的企業，可以請幾家專業的倉儲貨架供應商來幫助規劃。一般客戶有需求，貨架廠家都會免費上門測量、溝通，會根據現場倉庫、貨物、客戶需求等來設計合理的倉儲方案。在這個過程中，通過不斷地溝通，最終會確定一個滿足需求的合理方案。建議企業在找貨架廠家出設計方案時，一定要選擇一些從業時間長、經驗豐富的貨架廠，專業的貨架廠給出的方案可能會更適合企業的情況，更加節省成本。

3.評估倉儲設備采購成本
采購成本的評估涉及到貨比三家。每個企業都希望能夠盡可能地節約采購成本,所以對采購方案經濟評估必不可少.對于設備方案的經濟評估，首先是成本計算。通常，成本分兩類：投資成本和年運行成本。最普遍的投資成本是設備的采購費用。年運行成本是使用設備過程中不斷發生的費用。典型的年運行成本項目包含物流作業人員的工資、設備維護費用、稅和保險費等。

4.選擇倉儲貨架供應商
在選擇倉儲貨架供應商時，一定要全方位多角度考察供應商的實力，不能片面考慮。倉儲貨架行業魚龍混雜，建議最好實地考察一下供應商的生產、銷售環境，對供應商工廠的考察也可以看出其實力和產品品質。同時，也可以要求供應商拿出代表性的客戶案例，參觀現場案例等，客戶案例也是非常具有說服力的。選擇一個可靠的供應商，產品的質量、交貨期、售后服務等都會省心不少。

以上幾點是歐亞德集團對2020年有倉儲貨架采購需要的企業的一些建議，希望2020年大家能夠開源節流，共克時艱。